Les bases du management Présentiel

• Avant la formation : Entretien individuel (1h30) permettant d'affiner les objectifs du stagiaire et de mettre en lumière ses points forts et ses axes de progrès
• Formation collective – 6 jours (42 h)

Jour 1 :

1. Prendre en main la fonction de manager

• Distinguer les responsabilités de collaborateur et de manager
• Se muer en manager
  • Identifier les différentes fonctions d'un manager
• Mobiliser ses ressources (motivations, forces, manques, intolérances)
• Identifier les rôles du manager : entraîneur, arbitre, capitaine et équipier.

2. Comprendre le travail en équipe

• Définir la notion d'équipe
• Identifier les 7 secrets de l'efficacité d'une équipe
• Connaitre les 10 conditions d'émergence
• Nouer un pacte managérial

Jour 2 :

3. Communiquer en situation de management

• Prendre conscience de sa communication verbale et non verbale
• Apprendre à structurer un message
• Développer l'écoute
• Pratiquer le questionnement
• Prendre conscience de l'influence du manager
• Travailler son assertivité
• Connaître les 15 comportements à éviter

Jours 3 et 4 :

4. Emmener ses équipes : animer, piloter et mobiliser

• Nuancer son mode de management
  • Savoir faire preuve de courage
  • Garder la bonne posture managériale
  • Adapter son style de management en fonction du degré d'autonomie et de motivation de ses collaborateurs
• Favoriser l'implication individuelle et collective
  • Comprendre la motivation et la satisfaction
  • Créer son CAR
  •  Déléguer pour faire progresser
  • Poser des objectifs SMARTS et découvrir la méthode GROW
  • Assumer une directivité positive
  • Structurer les interactions (règles de fonctionnement, rituels, feedback, réunions)
  • Repérer les moteurs d'action de ses collaborateurs
  • Mener des entretiens (motivation, recadrage, annuel)
• Maintenir l'engagement
  • Prendre soin des autres
    • • Définir le Q12 de chaque collaborateur
      • Utiliser les strokes
  • Prendre soin de soi
• Développer les compétences de ses collaborateurs

Jours 5 et 6 :

5. S'organiser et gagner en efficacité

• Gérer son temps et ses priorités
• Réduire sa charge mentale

6. Manager le quotidien

• Communiquer sur son mode d'emploi
• Organiser et suivre l'activité de son équipe
• Savoir faire face aux situations particulières :
  • Manager une équipe de débutants
  • Manager une équipe expérimentée
  • Manager une équipe d'anciens collègues
  • Manager la diversité
• Manager à distance

7. Gérer les conflits et aux problèmes au sein de son équipe

• Distinguer problème à résoudre et conflit
• Anticiper les conflits
• Gérer un désaccord
• Communiquer dans des situations délicates

Formation individuelle inter-sessions – 3 x 1h / personne

Les sessions individuelles permettront d'approfondir les réponses aux problématiques individuelles des stagiaires.

• Identifier les différentes dimensions de la fonction de manager
• Savoir communiquer en situation de management
• Piloter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs
• Gagner en efficacité managériale

• Alternance d'apports théoriques, d'exercices de mise en pratique et de mises en situation.
• Projection d'un support Powerpoint.
• Livret pédagogique remis à chaque stagiaire reprenant les connaissances à acquérir.
• Evaluation par Quiz.
• Mise en place d'un plan d'actions individuel

Le contrôle des connaissances permettant de vérifier le niveau de connaissances acquis par le stagiaire est effectué selon les modalités suivantes :

• Auto-positionnement des compétences avant et à l'issue de la formation
• Quiz remis en fin de formation et corrigé conjointement avec le stagiaire
• Questions orales ou écrites (QCM)
• Formulaire d'évaluation de la formation

Un certificat de réalisation et/ou une attestation de formation mentionnant les acquis seront remis en fin de formation.

Pour vous inscrire à cette formation contacter Sparkseed au 06 22 80 72 33, par mail : [email protected] , ou rendez-vous sur notre site internet www.sparkseed.fr

La demande d'inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation

Sparkseed est particulièrement attentif à l'intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions.

Référent Handicap : Marc COUSIN – [email protected] – 06 22 80 72 33