Manager : développer ses compétences et son leadership pour optimiser la performance de son équipe À distance

Module 1 : Identifier son rôle et ses responsabilités dans l'organisation

• Comprendre les enjeux de l'organisation
•  Identifier sa valeur ajoutée dans l'organisation
•  Décliner ses responsabilités et se positionner vis-à-vis de l'organisation, de son équipe et de ses pairs

Module 2 : Adopter la posture de manager

• Identifier son style de management
• Se connaitre soi même pour développer son authenticité
• Développer son empathie et faire de ses émotions un atout

Module 3 : Développer ses soft skil de manager

• Développer son leadership
• Gérer son temps et ses priorités
• Gérer son stress

Module 4 : Piloter son activité

• Identifier ses KPI et les suivre - Formaliser un reporting
• Décider et définir des objectifs
• Piloter un projet

Module 5 : Manager par les compétences

• Définir les compétences nécessaires à la performance de son service
• Identifier les compétences de ses collaborateurs
• Développer les compétences par la délégation

Module 6 : Développer la motivation individuelle et collective

• Identifier les leviers de motivation
• Développer l'appartenance, la cohésion et la fierté collective
• Reconnaitre et valoriser l'équipe et les succès - Poser le cadre et recadrer

Module 7 : Communiquer efficacement

• Savoir dire pour faire agir
• Adapter son discours à la réalité et au besoin de son interlocuteur
• Créer les conditions de la confiance

• Identifier le rôle du manager dans la réussite du projet collectif
• Développer son leadership et ses soft skills de manager
• Manager les compétences pour performer
•  Créer l'engagement collectif au service du projet
•  Motiver et accompagner chacun à se dépasser

La formation allie temps de réflexion sur soi, mise en action et apports de contenus pour que chaque stagiaire soit en situation de mettre en œuvre ses acquis pendant et après la formation.

Elle est organisée de manière séquentielle, chaque séquence étant suivi d'une intersession permettant l'expérimentation et l'appropriation.

Essentiellement pratique, tous les contenus conduisent à un plan d'action concret.

La formation aura lieu en distanciel sur des créneaux de 3,5 heures.

A l'issue de chaque séquence, des documents pédagogiques reprenant à la fois les contenus et les outils de la formation seront mis à disposition des stagiaires. Dans une logique de respect de l'environnement, ces documents seront mis à disposition sur un environnement digital permettant aussi l'échange au sein du groupe.

La formation sera animée par un expert du contenu et de la pédagogie distancielle.

L'évaluation de la formation se fera selon plusieurs axes :

•  Autoévaluation des compétences visées par la formation en amont et en aval
• Mise en œuvre tout au long de la formation avec feed back aux participants

A l'issue de la formation, le stagiaire disposera des documents attestant de suivi et de l'acquisition des compétences de la formation.

• J'identifie le rôle du manager dans la réussite du projet collectif
• Je développe mon leadership et mes soft skills de manager
• Je manage les compétences pour performer
• Je créer l'engagement collectif au service du projet
• Je motive et j'accompagne chacun à se dépasser

Pour vous inscrire à cette formation contacter Sparkseed au 06 22 80 72 33, par mail : [email protected] , ou rendez-vous sur notre site internet www.sparkseed.fr

La demande d'inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation

Sparkseed est particulièrement attentif à l'intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions.

Référent Handicap : Marc COUSIN – [email protected] – 06 22 80 72 33