Réussir sa prise de fonction Présentiel

Prendre la mesure de son rôle de manager et analyser sa prise de fonction 

• Prendre du recul
• Réaliser son autodiagnostic 
• Donner un nouvel équilibre à l'équipe
• Se positionner vis-à-vis de ses collaborateurs et de la hiérarchie

Tisser des liens avec son équipe

• Mieux connaître les personnes et leur fonction
• Identifier les contraintes de l'environnement

Définir les règles pour asseoir sa légitimité

• Adopter les 6 règles de la légitimité
• Identifier et surmonter les dysfonctionnements d'une équipe 

Adopter ou confirmer une posture de manager responsable

• Créer une dynamique de groupe
• Identifier le niveau de maturité de son équipe et s'adapter

Développer une posture assertive

• Auto-évaluer son niveau d'assertivité
• Définir un plan d'actions pour s'affirmer dans son rôle

• Prendre la mesure de son rôle de manager
• Analyser sa prise de fonction
• Définir les règles pour asseoir sa légitimité
• Adopter ou confirmer une posture de manager responsable
• Développer une posture assertive pour s'affirmer dans son rôle

• Alternance d'apports théoriques, d'exercices de mise en pratique et de mises en situation.
• Projection d'un support Powerpoint.
• Livret pédagogique remis à chaque stagiaire reprenant les connaissances à acquérir.
• Evaluation par Quiz.
• Mise en place d'un plan d'actions individuel

Le contrôle des connaissances permettant de vérifier le niveau de connaissances acquis par le stagiaire est effectué selon les modalités suivantes :

• Quiz remis en fin de formation et corrigé conjointement avec le stagiaire.
• Auto-positionnement des compétences avant et à l'issue de la formation.

Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les acquis seront remis en fin de formation.

• Je prends la mesure de mon rôle de manager
• J'analyse ma prise de fonction
• Je définis les règles pour asseoir sa légitimité
• J'adopte ou confirme ma posture de manager responsable
• Je développe une posture assertive pour m'affirmer dans mon rôle

Pour vous inscrire à cette formation contacter Sparkseed au 06 22 80 72 33, par mail : [email protected] , ou rendez-vous sur notre site internet www.sparkseed.fr

La demande d'inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation

Sparkseed est particulièrement attentif à l'intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions.

Référent Handicap : Marc COUSIN – [email protected] – 06 22 80 72 33