Et si vous mettiez la fonction RH au service de votre stratégie ? À distance

Identifier le rôle de la fonction RH dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie

• L'Humain dans la performance d'une organisation
• L'impact de la stratégie et des valeurs de l'entreprise dans la mise en œuvre de la fonction RH
• La place de la fonction RH dans la gouvernance de l'entreprise
• La prise en compte du capital humain pour performer collectivement et alimenter la stratégie

Identifler les parties prenantes et positionner la fonction RH au sein de l'organisation

• Les différents axes de la fonction : administration du personnel / développement des compétences / relations sociales
• Les acteurs qui interviennent dans la gestion des RH
• Le rôle de chacun et la collaboration RH – manager – direction
• Le rôle de proposition de la fonction RH

Orienter les différents process pour qu'ils soient des leviers de performance

• La stratégie RH en lien avec le projet d'entreprise et les valeurs
• Le process recrutement – intégration : des fondamentaux à la marque employeur
• Le process formation : optimiser le capital humain La GEPP
• L'évaluation du personnel : développer les potentiels et identifier les talents.
• La politique de rémunération : un levier de développement de l'efficacité et de la motivation La QVT
• Les relations avec les partenaires sociaux

• Identifier le rôle de la fonction RH dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie
• Identifier les parties prenantes et positionner la fonction RH au sein de l'organisation
• Orienter les différents process pour qu'ils soient des leviers de performance
• Organiser la collaboration entre le service RH et les managers

La formation allie temps de réflexion sur soi, mise en action et apports de contenus pour que chaque stagiaire soit en situation de mettre en œuvre ses acquis pendant et après la formation.

Elle est organisée de manière séquentielle, chaque séquence étant suivi d'une intersession permettant l'expérimentation et l'appropriation.

Essentiellement pratique, tous les contenus conduisent à un plan d'action concret.

La formation aura lieu en distanciel sur des créneaux de 3 heures.

A l'issue de chaque séquence, des documents pédagogiques reprenant à la fois les contenus et les outils de la formation seront mis à disposition des stagiaires. Dans une logique de respect de l'environnement, ces documents seront mis à disposition sur un environnement digital permettant aussi l'échange au sein du groupe.

La formation sera animée par un expert du contenu et de la pédagogie distancielle

L'évaluation de la formation se fera selon plusieurs axes :

• Auto-évaluation des compétences visées par la formation en amont et en aval
• Mise en œuvre tout au long de la formation avec feed back aux participants

A l'issue de la formation, le stagiaire disposera des documents attestant de suivi et de l'acquisition des compétences de la formation.

• J'identife le rôle de la fonction RH dans la définition et la mise en oeuvre de la statégie
• J'identifie les parties prenants et postionne la fonction RH au sein de l'organisation
• J'oriente les différents process pour qu'ils soient des leviers de performance
• J'organise la collaboration entre le service RH et les managers

Pour vous inscrire à cette formation contacter Sparkseed au 06 22 80 72 33, par mail : [email protected] , ou rendez-vous sur notre site internet www.sparkseed.fr

La demande d'inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation

Sparkseed est particulièrement attentif à l'intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions.

Référent Handicap : Marc COUSIN – [email protected] – 06 22 80 72 33